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耐心、決策、創業

在查不相干的資料時，翻到2002年發表在哈佛商學院Working Knowledge的這篇文章，雖然寫在dot.com泡沫之後，但拿來給今日的網路夢想家們參考也很適合。

• Are you comfortable stretching the rules?
• Are you prepared to make powerful enemies?
• Do you have the patience to start small?
• Are you willing to shift strategies quickly?
• Are you a closer?

網路創業似乎是年輕人的玩意兒，年輕人有各種優勢，卻普遍缺乏耐心和決策經驗 (在說我嗎😀 )。如果您今天開始經營新網站，預計何時開始損益兩平呢？是不是巴望著明天就有伯樂來把我的網站買出場呢？

Yoda: I can’t teach him. The boy has no patience…

HTC Diamond 鑽石機 倫敦發表會影片

1. 台灣人在技術和美學上的新突破
2. 還是有Copy iPhone UI的影子
   • 全黑背景質感
   • UI的呈現方式與動感
   • 直放/橫放畫面自動轉90度(為什麼不來個「抖」一下，就把畫面切回today桌面之類的「快捷動作」呢:P)
3. 不知是否有做到多點觸控，倒是聽到"one touch"很多次

 

明天台灣就要上市發表會了，希望不會出現以下影片1分42秒的情況：

一則針對本段demo影片很有趣的評論：

 

well, I was considering this phone until I saw the supreme performance on 1:42

Facebook又從Google挖來了副總級人物

Facebook從Google挖來了一個營運長(COO)…

Facebook從Google又挖來了一個財務長(CFO)…

現在連前Google全球溝通與公共事務副總(VP of Communication & Public Affair)也轉投Mark Zuckerberg麾下…

下一個該不會是…

在真實的世界中，誰有時間玩Social Network

 

Real People Don’t Have Time for Social Media

上面連結的標題的標題，真是道盡我最近的心聲。開始上班後，大量閱讀Tech Blog的時間減少，連註冊新Service嘗鮮(像是FriendFeed)的閒情逸致都沒了，更別提貢獻內容。

回想一年多來的狂熱，這陣子沈澱下來後，有了以下感想：

Web2.0服務，是使用者的時間，和創業家的時間一起堆出來的。

 

您還是學生嗎？或已經是上班族了？

開始上班後，逐漸認同郭台銘說過的一句話：「每個人最大的競爭者就是『時間』和『自己』」。社群網路服務除了要和同業競爭，也要與使用者的時間競爭。

台灣人又普遍有超時工作的傾向。這也說明了為何無名小站、Pixnet、Xuite、黑米書籤、funP、上面充滿年輕人的主題。

已投入社群網路市場的業者，或即將投入社群市場的創業家，要留意台灣網路生態「永保青春」的侷限。我想問您以下三個問題：

1. 您的(重度)User平均年齡幾歲？
2. 還有多久他們會進入職場？
3. 最近一季流失的重度使用者和新加入的重度使用者比例？

多一點中長期規劃吧，台灣實在不需要另一個葡式蛋塔2.0了。

Innovation vs Useful Innovation

最近看了李開復的文章，待過SGI、微軟和Google 的他，對什麼是創新，什麼是「有用」的創新，特別有感觸。

李開復在SGI期間，曾帶領團隊開發出很炫的3D瀏覽器，並獲得業界表揚。這樣的成就，的確說得上是創新，但事實證明，縱使投入大量腦力，距離市場認知中的「實用」創新，還有一段鴻溝。不被市場接受的結果，當然是忍痛解散整個計畫團隊。

在這個新網站如雨後春筍般冒出來的時代裡，你能一眼看出某網站的價值定位嗎？你能一眼看出某網站是在開發一「套」服務(service)，或僅只是提供「一種」，或「多種」功能特色(feature)的集合呢？最重的是，你能看出絢麗外表之的實用價值嗎？

創新，但沒有任何實務上的利用價值，可是會白白折損一個天才(團隊)啊。

Social Network的未來

以下是Forrester Research的Charllene Li最新的研究發表slide，原文頗長，在此。