Feeds:
文章
迴響

如果你看得見這篇

請記得改訂閱我的新Blog:

http://timothychen.info/

Thank you!

耐心、決策、創業

在查不相干的資料時,翻到2002年發表在哈佛商學院Working Knowledge的這篇文章,雖然寫在dot.com泡沫之後,但拿來給今日的網路夢想家們參考也很適合。

  • Are you comfortable stretching the rules?
  • Are you prepared to make powerful enemies?
  • Do you have the patience to start small?
  • Are you willing to shift strategies quickly?
  • Are you a closer?

網路創業似乎是年輕人的玩意兒,年輕人有各種優勢,卻普遍缺乏耐心決策經驗 (在說我嗎😀 )。如果您今天開始經營新網站,預計何時開始損益兩平呢?是不是巴望著明天就有伯樂來把我的網站買出場呢?

Yoda: I can’t teach him. The boy has no patience…

  1. 台灣人在技術和美學上的新突破
  2. 還是有Copy iPhone UI的影子
    • 全黑背景質感
    • UI的呈現方式與動感
    • 直放/橫放畫面自動轉90度(為什麼不來個「抖」一下,就把畫面切回today桌面之類的「快捷動作」呢:P)
  3. 不知是否有做到多點觸控,倒是聽到"one touch"很多次

 

明天台灣就要上市發表會了,希望不會出現以下影片1分42秒的情況:

一則針對本段demo影片很有趣的評論:

 

well, I was considering this phone until I saw the supreme performance on 1:42

Facebook從Google挖來了一個營運長(COO)…

Facebook從Google又挖來了一個財務長(CFO)…

現在連前Google全球溝通與公共事務副總(VP of Communication & Public Affair)也轉投Mark Zuckerberg麾下…

下一個該不會是…

 

Real People Don’t Have Time for Social Media

上面連結的標題的標題,真是道盡我最近的心聲。開始上班後,大量閱讀Tech Blog的時間減少,連註冊新Service嘗鮮(像是FriendFeed)的閒情逸致都沒了,更別提貢獻內容。

回想一年多來的狂熱,這陣子沈澱下來後,有了以下感想:

Web2.0服務,是使用者的時間,和創業家的時間一起堆出來的

 

您還是學生嗎?或已經是上班族了?

開始上班後,逐漸認同郭台銘說過的一句話:「每個人最大的競爭者就是『時間』和『自己』」。社群網路服務除了要和同業競爭,也要與使用者的時間競爭。

台灣人又普遍有超時工作的傾向。這也說明了為何無名小站、Pixnet、Xuite、黑米書籤、funP、上面充滿年輕人的主題。

已投入社群網路市場的業者,或即將投入社群市場的創業家,要留意台灣網路生態「永保青春」的侷限。我想問您以下三個問題:

  1. 您的(重度)User平均年齡幾歲?
  2. 還有多久他們會進入職場?
  3. 最近一季流失的重度使用者和新加入的重度使用者比例?

多一點中長期規劃吧,台灣實在不需要另一個葡式蛋塔2.0了。

最近看了李開復的文章,待過SGI、微軟和Google 的他,對什麼是創新,什麼是「有用」的創新,特別有感觸。

李開復在SGI期間,曾帶領團隊開發出很炫的3D瀏覽器,並獲得業界表揚。這樣的成就,的確說得上是創新,但事實證明,縱使投入大量腦力,距離市場認知中的「實用」創新,還有一段鴻溝。不被市場接受的結果,當然是忍痛解散整個計畫團隊。

在這個新網站如雨後春筍般冒出來的時代裡,你能一眼看出某網站的價值定位嗎?你能一眼看出某網站是在開發一「套」服務(service),或僅只是提供「一種」,或「多種」功能特色(feature)的集合呢?最重的是,你能看出絢麗外表之的實用價值嗎?

創新,但沒有任何實務上的利用價值,可是會白白折損一個天才(團隊)啊。

Social Network的未來

以下是Forrester Research的Charllene Li最新的研究發表slide,原文頗長,在此